Стили управления

Наверное все из нас встречались с тем, что не могли определить каким же образом и как именно их шеф руководит ими, процессом их работы. Вопрос о том, какой стиль управления применяет тот или иной руководитель оставался открытым. Теперь мы сможем вместе разобраться «А какого же стиля руководства придерживается именно ваш начальник?»

Теорию стилей управления разработал и основал К. Левин, немецкий, а впоследствии и американский психолог. Он выделил несколько стилей управления, а именно:

Авторитарный стиль. Данный стиль управления характеризуется централизацией власти в руках руководителя. В данном случае руководитель единолично принимает решения, сковывая при этом инициативу подчиненных.

Дела группы такой руководитель планирует заранее. Подчиненным известны лишь ближайшие цели, они несут лишь минимум информации. При этом голос руководителя всегда является решающим, всякая критика в его адрес пресекается.

Демократический стиль (коллегиальный). В данном случае, при принятии решений, руководитель консультируется с подчиненными, давая им  тем самым возможность принять участие в выработке решений. Подчиненные получают достаточно информации для предоставления перспективы работы.

Либеральный стиль (попустительский). Характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность подчиненных.  Руководитель действует как посредник, пускает все дела на самотек, реагирует при давлении сверху или снизу.

Лучшего стиля управления не существует, все зависит от ситуации. В некоторых случаях авторитарный стиль управления более эффективен, чем демократический. Это происходит при следующих обстоятельствах:

- При принятии немедленных решений, например, при экстренных или экстремальных ситуациях.

- Достаточно низком общем культурном уровне и квалификации работников. — При требованиях особенностей личности.

Управление может быть эффективным и не эффективным независимо от того, как и каким образом руководитель принимает решения – авторитарно или коллегиально.

Автор: Маруся

Обсуждение